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SnowKnight
Updated:27/05/2024
La transition vers un nouveau fournisseur peut être complexe et nécessite une bonne préparation.
Questions Fréquemment Posées
- Pourquoi changer de fournisseur ?
- Amélioration des coûts
- Mieux répond aux besoins
- Meilleure qualité de service
- Quels sont les risques associés ?
- Interruption de service
- Problèmes de qualité initiale
- Coûts de transition élevés
- Comment planifier la transition ?
- Évaluation des besoins
- Sélection des fournisseurs
- Planification de la migration
Tableau des étapes de transition
| Étape | Description | Durée estimée |
|---|---|---|
| Analyse des besoins | Évaluer ce que vous attendez du nouveau fournisseur. | 1 semaine |
| Recherche de fournisseurs | Identifier et comparer les nouveaux fournisseurs potentiels. | 2-3 semaines |
| Négociation des termes | Négocier les prix et les conditions du contrat. | 1-2 semaines |
| Plan de migration | Élaborer un plan détaillé pour le changement. | 1 semaine |
| Mise en œuvre | Effectuer le changement de fournisseur. | 1 mois |
| Suivi et évaluation | Évaluer les performances du nouveau fournisseur. | Ongoing |
Statistiques sur le changement de fournisseur
- 65% des entreprises changent de fournisseur pour réduire les coûts.
- 45% des transitions échouent en raison d’un manque de planification.
- 70% des entreprises estiment que la qualité s’améliore après un changement.
Carte mentale des considérations
- Motifs du changement
- Coûts
- Qualité
- Service client
- Risques
- Interruption
- Inadéquation
- Planification
- Recherche
- Négociation
- Mise en œuvre
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