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StarDream
Updated:22/04/2024
ERPシステムの導入は、業務改善に向けて多くの効果をもたらします。
Q1: ERP導入後、具体的な業務改善の事例はどのようなものがありますか？
A1: いくつかの企業の具体例を挙げます。
- 製造業では、受注生産のリードタイムを30％短縮。
- 小売業では、在庫精度が95％に向上し、廃棄率が減少。
- 物流業では、配送プロセスの自動化によりコストが20％削減。
Q2: ERP導入による業務改善のプロセスは？
A2: 以下のステップで業務改善が行われます。
| ステップ | 詳細 |
|---|---|
| 1 | 現状分析 |
| 2 | ERP選定 |
| 3 | カスタマイズ |
| 4 | トレーニング |
| 5 | 導入後の評価 |
Q3: 業務改善の効果をどのように測定しますか？
A3: 測定指標として以下のものをに基づいて分析します。
- 生産性向上率
- コスト削減率
- 在庫回転率
統計表: ERP導入前後の比較
| 指標 | 導入前 | 導入後 |
|---|---|---|
| リードタイム | 20日 | 14日 |
| 在庫精度 | 80% | 95% |
| コスト（配送） | 100万円 | 80万円 |
思考マップ: 業務改善の視点
1. プロセスの最適化
2. コストの削減
3. 従業員の満足度向上
4. 顧客満足度向上
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